Интересное в сети №3


С переездом и переходом на новую должность не успевал записывать, надеюсь теперь все устаканилось и я буду писать по графику как и раньше. Кстати, поздравьте меня, теперь я редактор сайта, по крайней мере так написано в трудовой. Работа интересней предыдущей, но и ответственности больше. Но что мы все обо мне, давай к интересному.

Максим Ильяхов советует в рекламной тексте показывать жизненные ситуации, чтобы клиентам было проще увидеть пользу продукта. Заметка небольшая, поэтому не буду приводить здесь цитат, читай в блоге Максима.

Если вы работаете на складе или ваша фирма доставляет товары, почитайте как работает склад одиного из крупнейших китайских интернет магазинов ГиарБист. А вот вам еще лайфхак, как облегчить возврат из китайских магазинов:

Отдельно хочется сказать про возврат заказов, всякое бывает: брак, поломка и другие моменты. В GearBest говорят, что рекомендуют всем, кто делает покупки через интернет (не только в этом интернет-магазине), записывать момент вскрытия посылки на видео, это сильно облегчает процедуру возврата, обмена и другие моменты в том случае, если заказанный вами товар оказался плохим, бракованным или же его попросту заменили на кирпич или упаковку с дошираком на каком-то этапе.

В GearBest в день происходит около 40-50 возвратов, каждый из них отдельно рассматривается сотрудниками: товар вынимается, проверяется на наличие описанного недостатка, и затем уже принимается решение по каждому случаю.

Тильда в своем блоге пишет о блогах. Да. Там про то какие вообще бывают персональные блоги, для чего люди ведут блог и рассказывают основные элементы из чего состоит блог. Если вы думаете начать писать, почитайте статью, будет проще ориентироваться в блогах и куда двигаться.

Тема Лебедев как всегда рубит правду матку в своем интервью:

— С Путиным Вы безмятежно счастливы?

— У Путина нет вкуса к новому. Он любит старое, его идеал — Советский Союз. Ребенком он проводил каникулы в Крыму, потому и захотел полуостров назад. А кому нужен этот Крым? У нас есть полуостров и получше — Камчатка на Тихом океане. Там в тысячу раз круче, чем в Швейцарии: фантастические ландшафты, гейзеры, фьорды. И никакой инфраструктуры. Вот туда бы деньги вливать.

Мы все умрем. Доброе утро. Аппарат рассказывает как это может произойти. Например, вот:

Природные катастрофы, не связанные с человеком

Например, грандиозное извержение вулкана или столкновение Земли с астероидом. 70 000 лет назад выбросы от извержения супервулкана Тоба в Индонезии, перекрывшие доступ к солнечному свету, снизили температуру на Земле на 3-5 градусов Цельсия — эффект, схожий с результатом ядерной войны. Точно предсказать извержение подобного супервулкана практически невозможно. Известно только, что они проявляют активность раз в 30 — 50 тысяч лет.

Столкновение с астероидом примерно 66 миллионов лет назад могло привести к вымиранию динозавров. Сейчас падение на Землю объекта диаметром до 1,5 км может привести к похолоданию, сокращению пригодных для жизни земель и снижению численности населения: по расчётам Национального исследовательского совета США, примерно на 10%. Если же на Землю упадёт астероид диаметром около 10 км, это может стать причиной гибели человечества. Однако вероятность такого события крайне мала: 1/1250.

Александр Ложечкин в своем блоге пишет, что руководителю нужно уделять больше времени «звездам» в коллективе, а не пытаться подтянуть среднячков до их уровня. А слабых, лучше как в Спарте, того…:

Тогда мне объяснили, а потом я уже понял и на своём собственном опыте, что это было в корне неверно. На самом деле хороший руководитель должен в первую очередь заниматься “звёздами”, уделять минимум половину внимания тем двоим из вопроса выше. Вторую половину — шести “середнячкам”, а на отстающих внимание обращать по минимуму.

Потому, что развивать нужно только тех, кто сам хочет развиваться. Это как учить плавать. Если человек не хочет научиться плавать, то он и не научится. Если только не окажется в безвыходной ситуации, когда научиться плавать придётся. Жестоко? Возможно, но что делать? Мне представляется ещё более жестоким давать надежду, которая всё равно никогда не воплотится в реальность.

На сегодня все. До новых встреч.